Реорганизация бизнеса

Реорганизация бизнеса, как правило, осуществляется с целью резкого изменения негативных тенденций в деятельности бизнеса или как инструмент влияния на рыночную стоимость акций.

Как правило, при реорганизации происходят следующие существенные для бизнеса события: изменение структуры учредителей (акционеров), слияние, поглощение, раздел бизнеса на сегменты, выкуп части или всего капитала менеджментом или конвертация заёмного капитала в собственный. Необходимость реорганизации бизнеса может быть вызвана не только его кризисом, но и различными маркетинговыми, управленческими или даже политическими факторами.

Некоторые компании при достижении значительного размера сталкиваются с неразрешимыми проблемами на пути к дальнейшему росту. Единственным решением в таких ситуациях может оказаться лишь значительные изменения в команде менеджмента и в структуре капитала. Когда вы только планируете различные варианты реорганизации, привлечение независимого профессионального консультанта на этой стадии может оказаться решающим фактором успеха.

В качестве первого шага мы предлагаем комплексный анализ ситуации с оценкой всех рисков и потенциальных выгод от задуманного проекта. В случае если реорганизация окажется единственным выходом из сложившейся ситуации, её следует рассматривать как отдельный проект, реализация которого имеет чёткие временные рамки.

Экспертная группа Alt предоставит вам план действий с детальным анализом их юридических, налоговых, корпоративных и финансовых последствий. Мы гарантируем тщательный мониторинг процесса реорганизации, оценку его влияния на бизнес на каждом этапе проекта и соблюдение временного графика. Запустив проект реорганизации бизнеса, вы вступаете в фазу принятия быстрых и скоординированных решений под контролем независимого консультанта.